以結果為導向 全面提升管理效能——交投公司召開上半年工作匯報會

一是認清形勢，負重前行。面對國家宏觀政策調控和公司實體化轉型的關鍵時期，要增強危機意識，迎難而上，謹言慎行，細化工作措施，把各項工作做細做實。

二是搶抓機遇，乘勢而為。要緊緊圍繞公司發展戰略目標和已經完成的產業布局，堅定信心，積極謀劃，優化方式方法，狠抓工作落實，推進公司持續穩定健康發展。

三是突出重點，統籌推進。要不折不扣執行公司決策部署，立足本部門中心任務，加大工作力度，強化工作舉措，有序推進當前各項工作。

四是改進作風，團結協作。要保持自律，樹立全局觀、大局觀，加強部門之間的溝通協調，敢于擔當，善于管理，錘煉過硬作風，解決實際問題，切實以工作實績確保年底交一份滿意的答卷！